距离6月30号CPA考试开启报名已经过去了10天,所有考生最关心的必修课GSL改革情况终于有了全面的分析了。
领航CPA保过课程的名师Luke Lyu,第一时间对新课本及所有渠道收集的最新资料进行了分析和评估,给出了最权威和明确的课程改革分析与评估!
Global Strategy and Leadership (GSL) 作为CPA的Capstone,是每个考生都无法回避的课程。对澳洲CPA考试稍有了解的同学都会知道,4门必修课里GSL的难度是明显低于其他3门,这个在每学期的挂科率上就能体现出来。
能获取到的最新CPA官方数据,GSL的挂科率是18.1%,而其他3门的必修均超过了30%,FR更是达到了39.7%!在此,我们希望GSL不要因为此次的改革,使得挂科率和另外3门拉到同一水平!
内容改动30%,新增20%
对比上一个版本,GSL有将近30%的知识点和模型被修改或者替换,同时新增内容超过了20%!
每个章节都增加了很多与IT和Big Data相关的管理理论和新的商业模式和管理学模型,同时也对应的新增了很多最新的案例分析,对于过时的案例分析和概念进行了删减和整合。
新课本的章节结构如下:
Module |
Module Weighting |
Module 1: An Introduction to Strategy and Leadership (Combination of Module 1 and 7 of the previous study guide) |
10% |
Module 2: Understanding the External Environment |
15% |
Module 3: Understanding the Internal Environment |
15% |
Module 4: Product, Service and Market Development |
15% |
Module 5: Strategy Development |
15% |
Module 6: Strategy Implementation |
15% |
Module 7: Strategy and Leadership for Emerging Business Models (New module) |
15% |
虽然章节的数量与原版课本一致,就内容总量而言,课本新增了大量的案例分析和知识点,大幅度增加了课本的阅读量,同学们复习准备的时间变得更长了,又要熬夜刷课本了。
新增章节考试占比15%
这样意味着,Module1和7的内容将会全部是新的考点,往期针对这两章的复习资料的作用就意义不大了。
并且,根据领航对以往CPA改革的了解和经验,本学期CPA考试中必将着重考查新增的知识点!
第二章到第六章内容介绍
总的而言,新版课本仍然遵守原课本的逻辑,即把战略制定的过程作为课本的主体内容,除了变动最大的第一章和第七章以外,其他章节的变动分析如下:
第2章和第3章的内容是内外部环境分析,第4章是战略选择,第5章战略制定以及第6章战略实施。
虽然第2章至第6章的主体内容没有进行大的整改,但是却新增,扩充或者替换了很多管理模型和案例分析:
· 比如说,第2章的宏观外部环境分析模型从原来常见的PESTEL模型替换成了最新的STEEPLE模型。新替换的模型会相对陌生,同学们需要花更多时间来理解和掌握新的模型
· 新版课本同时也对于原有的知识点进行了扩充,比如说,第3章对于内部环境分析中Resources和Capabilities的概念进行了更加详尽的分析,并更新引用了很多近几年的相关研究论文和模型,这无疑增加了同学们的学习压力
· 新版课本同时也对于近几年新出现的商业模式在战略制定的过程中进行了侧重的强调,这也增加了同学们的阅读量
· 虽然一些知识点没有变动,但是相应的例题和案例却进行了更新换代。新的案例会更符合目前世界经济环境的发展趋势,但是却对于同学们的商业常识的储备提出了更高的要求
· 与IT技术相关的内容,例如Business Intelligence, Big Data 以及Cloud Computing,都进行了相应的增加和侧重,需要同学们对于这些新的科技有一定程度的了解,并能够运用到战略制定实施之中
对于第二章到六章的学习,往期的真题机经依然能够发挥巨大的作用。领航CPA保过班多个学期积累的考题预测和重点押题帮助大家对于这几章的内容一网打尽。争取吧该得的分数全部拿到!
领航CPA真题展示↑↑
第一章和第七章内容
改动的重头戏第一章和第七章的内容及考试趋势:
第一章,An Introduction to Strategy and Leadership
这一章是GSL这门考试的综述,对于战略和领导力的基本概念和模型进行介绍。需要注意的是,领导力是贯穿与战略制定与实施整个过程的,每一个战略制定的阶段都需要领导力来引领战略的制定。这一章的内容融合了原课本两章的内容,更侧重于考察概念的选择题,以及简单的应用题。在学习过程中需要对于概念进行比较明确的分析。
除了原有的知识点之外,这一章同时还新增了很多内容,比如说:Organisation Circle, the Capability Maturity Model (CMM) 和The Business Model Canvas,这些新增的内容都会是本次考试考察的侧重点,需要重点学习。并且,一些更新的案例分析,比如说 7-Eleven, Japan Airlines 和Amazon的案例,也需要重点学习
第七章,Strategy and Leadership for Emerging Business Models
第七章是GSL本次改版后全新的一个章节。这一章主要是在阐述当今世界的发展和变化非常迅猛,产生了非常多的以前从未有过的商业模式(例如,Uber, Netflix)。这些商业模式对于传统的战略模型和理论提出了巨大的挑战,也给目前的行业和企业带来巨大的机会和挑战。
这一章同学们会学会很多新型的商业模式,以及很多相应的案例。同时还会学到如何应对这些新型模式的方法以及进行商业模式创新的理论。由于整一个章节都是全新的内容,本次考试也会侧重对于这一章的内容考察,老师建议同学们安排更多的时间来学习这一章的内容并阅读相应的案例。在阅读案例的过程中,结合自己的商业常识和日常生活来理解案例,学会提取案例中的关键词。
总结
很负责地说,GSL的内容变动幅度有50%,对于一门必修课来说,这确实是比较少见的。本学期要考GSL的同学一定要更加用心。同时,Luke Lyu老师已经完成对新课本的教研和分析,正在抓紧时间为保过班的同学制作学习资料。保证在重大变革的情况下依旧延续领航CPA保过班的传统,使科目通过率在90%以上!
尤其对于改革之后的考点掌握,Luke老师已经通过自己的渠道掌握了相应的考试重点,一定能帮你顺利拿下CPA最后一门必修课考试!
对于本学期GSL的领航CPA保过班,Luke老师将会为大家准备最新的学习讲义,真题考点Highlight电子书,Index等一切学习资料。同时对于变化较小的Module2-6,领航也会有各学期的真题机经帮助大家!
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1. CPA最强教学团队
作为课程的核心层面,讲师一定是区别课程好坏的第一要素。领航CPA课程的教学团队由Jigsaw,Luke Lyu和Elvis Chen三位名师搭档。
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